广东盛和塾(广州)
2026年度企业经营报告会

参会指南
2026年9月15日中国 · 广州
照片直播 · 实时相册

欢迎您,尊敬的企业家朋友

金秋九月,我们相约在花城广州。越是身处不确定的时代,越需要确定的力量——这股力量,不在外部的风口与红利里,而在每一位经营者的内心。

今天,我们聚在这里,不仅是为了听几场分享、学几个方法,更是为了重新确认一件事:在这条并不容易的经营之路上,你并不孤单

—— 广东盛和塾企业管理促进中心 · 广州地区

会议议程 全天流程 · 六位发表嘉宾
盛和塾介绍 缘起 · 广东盛和塾
学习体系 人生哲学 · 经营实学
致企业家一封信 展开这封写给您的信
入塾申请表 加入盛和塾 · 申请通道
经营智慧手册 完整版 · 五篇十二章
会议议程GUIDE
9月15日 · 全天议程

议程以现场安排为准
如时间有调整,请留意会务组通知

盛和塾介绍SEIWAJUKU

一、盛和塾的缘起

1983年,京都一部分青年企业家希望稻盛先生向他们传授经营知识和经营思想,自发组织了「盛友塾」,不久改名为「盛和塾」——取事业隆盛的「盛」、人德和合的「和」,又恰与「稻盛和夫」名字中间两字相一致。

「盛友塾」刚成立时只有25名学员,如今盛和塾已发展到90个分地区,除日本外,美国、巴西、中国(大陆、台湾)、韩国都建立了学习平台。

盛和塾的宗旨:提高心性 · 拓展经营

二、中国大陆地区盛和塾

2010年,稻盛和夫先生亲自在中国发起成立稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司,并担任名誉董事长。2019年末,当稻盛先生决定解散日本盛和塾时,特别明确表示「盛和塾」的名称在中国可以继续使用。

自2007年至今,中国大陆地区已有无锡、北京、山东、大连、广东、南昌、重庆、上海、成都、杭州、沈阳、福州等三十个地区盛和塾及筹备处先后成立。

盛和塾成立四十多年来,学习成效显著提升,其中已有一百余位学员的企业成功上市。众多企业家在如此漫长的岁月里,始终追随稻盛和夫先生,将他视为自己经营与人生道路上的楷模——这样的现象在古今中外都十分罕见

三、广东盛和塾

广东盛和塾企业管理促进中心,是在广东省民政厅正式注册的民办非企业单位,肩负着广东地区盛和塾学员的发展与服务重任。

2011年7月,由两家企业法人及10位认同并热心传播、积极践行稻盛经营学的广东企业家共同发起成立;同年9月,稻盛和夫先生亲临广州,为其亲自揭牌,这份殊荣赋予了广东盛和塾特殊的意义与使命。学员遍布广州、佛山、东莞、深圳特区、江门、中山、珠海、潮汕、惠州、肇庆等多个地区。

大家依托地域优势就近相聚,在学习交流中碰撞思想,围绕稻盛经营学中人生哲学、经营哲学、经营实学三大核心组成部分,展开系统且深入的学习。如今,这里已构建起丰富多元的学习体系:每日线上读书学习涵养心性,小组学习会促进深度研讨,践行发表会分享实践心得,经营报告会剖析实战案例,国内外标杆企业游学开拓视野,交流论坛与专题课程聚焦难点突破……多样的学习形式,为学员成长提供了全方位助力。

在广东盛和塾,这里是助力学员成长的「加油站」,为企业经营持续注入澎湃动能;是共同「提高心性,拓展经营」的正能量道场,让每一位同行者在正向磁场中精进不休;更是学员间相携奉献、传递温暖的「心灵家园」,以真诚与互助凝聚起穿越风雨的力量。

让我们学在盛和塾,以稻盛经营学为指引深耕不辍,为助力中华民族伟大复兴矢志奋斗,为促进人类社会进步发展添薪续力,让幸福企业的种子在南粤大地落地生根、蔚然成林,遍开广东!

广东盛和塾的使命与愿景

使 命

帮助企业家提高心性、拓展经营;实现员工物质与精神两方面幸福;助力中华民族伟大复兴;促进人类社会进步发展;让幸福企业遍广东!

愿 景

塾员企业成为高收益幸福企业;每位塾员成为受人尊敬的经营者;广东盛和塾成为相互奉献、最为温暖的心灵家园。

四、广东盛和塾 · 广州地区

广州地区成立于2011年,在理事会的引领下,逐步构建起覆盖全区域、多层级的学习服务体系。经过多年发展,目前已成立25个班级,学员人数达上千人,学员群体涵盖制造业、服务业、科技等多行业的经营者。

为方便学员就近交流学习,全市细分为四个学习地区:海珠番禺地区、白云花都地区、市中心(天河、黄埔、荔湾、越秀)地区和增城从化地区。并设有理事、班委团队共279人、108个学习小组,确保每位学员都能深度参与学习。

地区秉承「提高心性,拓展经营」的宗旨,始终聚焦学员个人心性成长与企业幸福发展。依托人生哲学、经营哲学、经营实学的学习体系,围绕「稻盛经营学系统性导入企业、全员哲学学习与践行、经营者财务报表解读、如何将阿米巴落地到企业中」展开深度学习的同时,持续探索创新学习模式。

2023年4月,全国三年制首批五家试点班之一——黄埔一期,在广州盛和塾正式开班,以先行示范之姿持续深耕,助力学员企业成为高收益幸福企业。

学习体系介绍LEARNING
提高心性
拓展经营

盛和塾之经 · 1983年京都发轫 · 遍传南粤

三大核心

人生哲学以「六项精进」为路径锤炼经营者心性,在持续精进中提升自我境界。
经营哲学聚焦「领导人资质」的锻造与「经营十二条」的践行,明晰经营根本与方向。
经营实学掌握「会计七原则」与「阿米巴经营」等实战工具,将理念落地为有效经营实践。

三者协同发力,推动经营者实现心性与经营能力的同步提升。

盛和塾学习体系图
盛和塾学习体系

学习的目的

依据稻盛经营学教学体系2.0版的学习次第:企业经营者加入盛和塾的最终目的,是创造高收益,实现全体员工的物心双幸福,为社会做贡献;同时达成人生的目的与意义——提高心性、磨炼灵魂。

稻盛经营学教学体系2.0版学习图谱
稻盛经营学教学体系 2.0 · 学习图谱

若想打造持续高收益的幸福企业,首要前提是明确人生与事业的目的和意义,这是企业稳健发展的根基;而实现业绩持续提升的核心路径,在于提高心性——心性的精进,是经营能力提升的内在驱动力。

提高心性的六种方法

  1. 小组学习 —— 线上打卡与线下交流,在互动中共同进步
  2. 专家讲座 —— 汲取专业见解与智慧,拓宽认知边界
  3. 案例教学 —— 实际案例剖析,理论与实践相结合
  4. 游学(国内外) —— 走访标杆企业,借鉴先进经验与理念
  5. 经营发表会 / 报告会 —— 分享经营心得与成果,互相启发
  6. 体验式课程 / 活动 —— 沉浸式参与,深化对经营与人生的理解

这些方法与人生哲学、经营哲学、经营实学的学习内容相辅相成,助力经营者在提升心性的同时,推动企业迈向持续高收益的幸福之路。

广东盛和塾学习活动展示
学在盛和塾 · 学习活动展示

学习体系总览 · 三阶段 × 三领域

依据稻盛经营学教学体系2.0版的学习次第,修炼路径分为坚信 → 笃行 → 实证三个阶段,对应人生哲学、经营哲学、经营实学三大领域:

坚信 · 人生哲学明确人生的目的和意义——找到人生的使命,确立利他的人生观
坚信 · 经营哲学明确事业的目的和意义——确立具备大义名分的企业使命、经营理念
坚信 · 经营实学依据会计七原则开展数字核算——通过准确、及时、细分的经营数字,在企业中开展月度数字经营分析会
笃行 · 人生哲学每天进步一点点——以行修心,用六项精进为修身的方法
笃行 · 经营哲学开展哲学共有——率先垂范、全员参与
笃行 · 经营实学开展阿米巴经营——通过阿米巴核算(精准细化核算)人事评价、人才育成体系构筑,形成完整的阿米巴经营体系,铸就全员挑战高目标,创造高收益
实证 · 人生哲学持续净化心灵——以心修行,确立更高的生命观
实证 · 经营哲学哲学血肉化——内化于心、信念不退,外化于行、随知变心知
实证 · 经营实学创造高收益——通过不断完善阿米巴经营体系,持续挑战高目标,实现企业持续创造高收益

学习形式 · 六度学习法

以「提高心性、拓展经营」为内核,向外展开六个学习维度:

① 共修线下学习会(不断切磋琢磨、学习、实践与修正)+ 读书/分享/点评(精读通读稻盛经营学经典、讲透核心理念)
② 名师指路 · 专题课程六项精进研讨会 · 经营者的活法研讨会 · 会计七原则研讨会 · 经营十二策实修研讨会 · 平凡的方法彻底泛在研修 · 稻盛和夫经营学研讨会系列课 · 人事管理研讨会系列课 · 企业经营目标与年度计划制定 · 哲学手册编写的目的和意义
③ 线上学习稻盛经营学线上课堂——收看稻盛经营学视频及分享:稻盛塾长解读京瓷哲学 · 历届世界大会议长讲话 · 各分塾优秀企业家分享
④ 游学国际、国内、省内、塾内游学——日本京瓷与稻盛企业游学、国内/省内/分塾内标杆企业深度观摩学习
⑤ 分享成果国内外践行成果分享——每年全国企业经营报告会 · 省塾、各分塾企业经营报告会
⑥ 案例与发表典型经营案例剖析 + 全员哲学成果发表会 + 三年学习感悟发表

三年制教学目标

依据盛和塾教学体系2.0版,三年制教学逐年推进:

第一年

  1. 理解并践行判断事物的基准
  2. 确立利他的人生观,明确并阐述人生的目的和意义,开展践行活动
  3. 定期开展哲学践行案例分享
  4. 初步确立具有大义名分的企业使命、愿景、价值观,并开展践行
  5. 初步在公司开展「稻盛经营哲学导入」活动,推动哲学共有
  6. 完成幸福测评,并依据测评结果制定季度「有言实行表」进行改善

第二年

  1. 坚定将「作为人,何谓正确」作为判断事物的基准
  2. 坚定利他的人生观及人生的目的和意义,并持续为之努力
  3. 「以行修心」,持续开展哲学践行点检和案例分享
  4. 坚定事业的目的和意义,把追求全体员工物心幸福作为首要目标并做出实际行动
  5. 持续推动哲学共有,明确各部门事业的目的及意义(部门使命)
  6. 完成企业三大委的建设并落地践行
  7. 初步掌握京瓷会计学内容,能够做出公司整体核算表,做到数字准确、细分、及时
  8. 根据所学内容,初步制定出公司年度计划
  9. 初步掌握整体核算表分析方法,对经营情况进行分析,并制定任务单
  10. 初步了解阿米巴经营体系
  11. 在继续夯实第一年整体核算表基础上,开展分部门管理或分部门独立核算
  12. 继续学习并掌握如何召开月度经营分析会,并进行组织架构和业务流程梳理与优化
  13. 全员挑战高目标、制定公司年度计划

第三年

  1. 「以心修行」,做到每天持续净化心灵
  2. 确立利他的人生使命,并持续为之努力,持续开展哲学践行点检和案例分享
  3. 具备担当志愿者的愿力、决心和能力
  4. 坚定事业目的意义、部门使命,全员持续开展哲学共有,将哲学血肉化
  5. 与中高层共同编制公司哲学手册
  6. 企业内部开展员工哲学成果发表会
  7. 持续推进三大委的落地践行
  8. 初步建立人财培养体系(资格等级、薪酬福利、人财培养体系、教育培训)
  9. 持续开展分部门管理或分部门独立核算,不断完善阿米巴经营体系
  10. 持续召开经营分析会
  11. 全员挑战高目标、制定公司年度计划
  12. 总结三年学习感悟,按人生哲学、经营哲学、经营实学落地案例进行发表

学员权益

线上学习 —— 免费登录稻盛和夫线上课堂、广东盛和塾学习在线小程序。

学习小组 / 班级 —— 免费就近进入学习小组/班级,每日线上读书打卡、月度线下学习活动。

学习活动 —— 以学员待遇参加各地区大型学习会、国内外游学、年度盛和塾企业经营报告会。

学习课程 —— 以学员待遇参加一次六项精进研讨会(优先担任志工);会计七原则课程(优先担任志工);阿米巴核算表课程;团队免费参加使命愿景价值观工作坊、价值观分解考核课程。

学员礼包 —— 广东盛和塾学员证书、学员徽章、《学员必读:稻盛和夫演讲集》、《京瓷哲学:人生与经营的原点》、定制笔记本、《致新学员的一封信》。

成为学员的条件

  1. 依法开展经营的企业经营者:企业法人、董事长、总经理、参与经营的重要股东
  2. 认同稻盛经营学,并自愿申请的企业经营者配偶、二代接班人
  3. 企业在发展过程中遇到瓶颈,有强烈愿望把企业做强做大的经营者

金融投资、咨询管理、各类保险、烟酒茶销售、个体工商户等相关行业暂无学习席位。未尽详情可咨询盛和塾工作人员。

约束条件:承诺入塾后不在盛和塾内从事与稻盛经营学无关的企业咨询、培训,或利用盛和塾资源开展任何形式的商业活动。如有违反,盛和塾有权将其劝退。

学在盛和塾 · 课程与活动

专题课程、国内外游学、问稻戈壁、经营报告会等广东盛和塾主要课程及活动,收录于《经营智慧手册》「学在盛和塾」章节:

查看课程与活动介绍
致参会企业家一封信A LETTER

尊敬的企业家朋友:

展信安。

金秋九月,我们相约在花城广州,参与广东盛和塾(广州)2026年度企业经营报告会。在此,谨代表广东盛和塾(广州),向每一位远道而来的朋友,致以最诚挚的欢迎与最由衷的敬意。

我们深知,每一位踏上经营之路的人,都怀揣着一份不为人知的坚持。这几年,我们共同经历着经济转型的阵痛——市场内卷加剧、需求结构变化、传统增长路径逐渐收窄,许多企业在「守」与「变」之间反复求索。民间投资的谨慎、消费市场的分化、数字化转型的迫切,无一不在考验着每一位经营者的定力与智慧。我们比任何时候都更真切地体会到:经营从来不是一条容易走的路。

然而,越是在不确定的时代,越需要确定的力量。这股力量,不在外部的风口与红利里,而在我们每一位经营者的内心。稻盛和夫先生说,「经营为什么需要哲学?」因为当外部环境变得复杂,当利害得失不再清晰,我们需要回到最根本的判断基准——「作为人,何谓正确」。技术可以迭代,模式可以创新,但支撑一家企业走得远的,永远是经营者的心性与格局。

这也是盛和塾存在的意义。我们不是一个简单的学习组织,而是一个相互温暖、彼此照亮的心灵家园。在这里,没有高低之分,只有同路人的惺惺相惜;没有空谈的道理,只有脚踏实地的经营实践。我们以「利他」为起点,相信企业的意义不只是利润的增长,更是让员工物心双幸福、为社会创造价值。我们以「陪伴」为方式,在读书会上切磋琢磨,在走访中相互砥砺,在困惑时伸出援手。

学习,是经营者一生的修行。它不是为了追赶某个时髦的概念,而是为了在变化的世界里,守住那份不变的初心——那份让我们选择创业、选择承担、选择为更多人负责的初心。每一次学习,都是一次向内的深耕;每一次分享,都是一次向外的生长。

今天,我们聚在这里,不仅是为了听几场分享、学几个方法,更是为了重新确认一件事:在这条并不容易的经营之路上,你并不孤单。有众多塾生企业家用实践证明,哲学可以落地,利他可以盈利,幸福企业不是梦想。

九月的广州,木棉正盛,秋光正好。愿我们在这一天的相聚中,收获新知,更收获勇气;遇见同路人,更遇见更好的自己。让我们携手同行,以哲学扎根,以实干生长,让幸福企业遍广东。

广东盛和塾企业管理促进中心 · 广州地区

二〇二六年九月十五日

敬天爱人
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如何加入盛和塾

今天 16:20—16:30,分享嘉宾刘立侠将带来《如何加入盛和塾》专题分享,欢迎在茶歇后回到主会场聆听。

如果您有意向加入广东盛和塾、走进身边的学习道场,可以:

  1. 现场咨询 —— 会务组设有咨询台,可现场填写入塾申请
  2. 线上申请 —— 点击下方「打开入塾申请表」在线填写
  3. 联系会务组 —— 找身边的盛和塾志工引荐推荐人
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入塾的目的和意义

稻盛和夫先生在盛和塾讲话中说:创建盛和塾的目的,就是为了让塾生企业能够成长发展,让大家真切拥有「加入盛和塾真好」的感觉。

想让公司变好,一是尽早将公司打造成让自己安心的企业;二是给全体员工一个可以安心工作、引以为豪的场所;三是通过稳健经营,让员工和他们的家人安心生活、值得托付。

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素材源自稻盛和夫先生原版著作与公开演讲实录
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